Aufbau und Ziele des Instandhaltungs-Check :

Die Effizienz-Agentur NRW hat mit dem Instandhaltungs- Check ein Beratungsinstrument für Unternehmen entwickelt, mit dem der Staus Quo der Instandhaltung ermittelt und darauf aufbauend Potenziale und Ansätze zur Verbesserung identifiziert werden können. Der Check legt die Grundlagen für ein strategisch geplantes Instandhaltungsmanagement. Wir bieten den Instandhaltungs-Check in Kooperation mit der Effizienz-Agentur NRW an.

Fünf Schritte zur optimierten Instandhaltung

1. Initialgespräch:
Kostenfreies Gespräch zur Ist-Situation und möglichen Verbesserungspotenzialen; Entscheidung über Start.

2. Interviews:
Einzelinterviews von beteiligten Führungskräften und operativem Personal zu Stärken-Schwächen, Motivation und Kommunikation.

3. Betriebsrundgang:
Aus der Stärken-Schwächen-Analyse gewonnene Erkenntnisse über Verbesserungspotenziale werden vor Ort geprüft. Die Begutachtung und Bewertung der Instandhaltungsdokumentation sowie eingesetzter Software ist wesentliches Element des Rundgangs.

4. Kennzahlen-Workshop:
Workshop mit technischer Leitung, Instandhaltung, Controlling und ggfs. Geschäftsführung zum Abgleich des Status-Quo im Unternehmen mit Normung, entsprechender Literatur und Ergebnissen anderer Projekte, um Handlungsfelder zu identifizieren.

5. Dokumentation und Maßnahmenplan:
Abschlussgespräch mit Diskussion erster Ergebnisse, Schwerpunktsetzung bei der Ergebnisdokumentation und Maßnahmenplanung. Präsentation der Ergebnisse und der Optimierungsvorschläge ca. zwei Monate nach Abschluss.

Instandhaltungs-Check-Flyer als downloaden